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在產蛋雞飼養(yǎng)管理各個階段，產蛋高峰前期變化最為劇烈，雞群從生理狀態(tài)到飼養(yǎng)管理方式都發(fā)生了巨大的改變。雞只轉群、開產、飼料變化、滅活苗免疫、人工輸精等應激因素不斷出現，良好的后備雞群能否順利達到產蛋高峰，產蛋高峰前期飼養(yǎng)管理尤為關鍵。據孵化機專家調查，根據產蛋前期雞群的不同特點，可以劃分成幾個階段進行重點關注。

產前儲備期（轉群——產蛋率5%）

此階段雞群由后備雞舍轉入蛋雞舍，轉群是這個飼養(yǎng)階段最大的應激因素。環(huán)境過渡要平穩(wěn)，雞群在短時間能夠適應環(huán)境變化，順利的進行開產前體能的儲備。轉群工作如果控制不好應激過大，往往造成轉群后雞群體質下降，增重減緩，嚴重時甚至有條件性疾病的發(fā)生，影響產蛋水平。

1.1轉群準備：轉群前做好空舍消毒工作，保證空舍時間（15天以上）切斷上下批次病原的傳播。對于發(fā)生過疾病的棟舍更應徹底做好空舍、棟內原有物品、周圍環(huán)境的消毒工作。轉群前還要做好設備檢修、人員配備、抗應激藥物使用等環(huán)節(jié)工作。

1.2環(huán)境控制：充分做好轉群后蛋雞舍與育成舍環(huán)境控制的銜接工作，認真了解雞群在育成舍的溫度、濕度、風機開啟數量、進風口面積及其他環(huán)境參數，盡可能減少轉群前后環(huán)境差異造成的應激。孵化設備專家強調，冬季應當特別注意濕度對環(huán)境的影響，濕度過大（大于40%）造成風寒指數增高，雞群受寒著涼，抵抗力下降，容易誘發(fā)條件性疾病。

1.3防疫隔離衛(wèi)生：產前儲備期雞群各項抗體水平還沒有達到最高峰，由于轉群、免疫等應激因素影響，雞群抵抗力降低容易受到疾病（如ND、IB、H9）的侵襲。一旦發(fā)生此類疾病，常造成開產延遲或達不到應有的產蛋水平。此階段除做好日常飼養(yǎng)管理外，還要做好本棟的各項防疫隔離措施，防止疾病的傳入。保持棟內日常衛(wèi)生干凈整潔，認真做好帶雞消毒工作，保持飼養(yǎng)人員的穩(wěn)定。

開產期（產蛋率5%——80%）：開產期雞群要進行產前料和高峰料的更換，同時大量雞只集中開產，產蛋率迅速上升，雞群要經受開產帶來的巨大應激，保持環(huán)境和飼養(yǎng)管理的相對穩(wěn)定尤為重要，根據雞群體質提供合理光照程序，保證產蛋的平穩(wěn)上升。

2.1換料準備：雞群產蛋達到5%時應更換產前料，過早更換產前料容易造成雞群拉稀，過晚更換會造成雞只營養(yǎng)儲備不足影響產蛋。產前料使用時間不超過10天為宜，進而更換為產蛋高峰料，為高產雞群提供充足的營養(yǎng)。

產前料是高峰料和育成料的過渡，放棄使用產前料，由育成料直接過渡到高峰料的做法是不科學的。

2.2光照控制：根據飼養(yǎng)標準制定科學合理的光照程序，雞群體重不能達到飼養(yǎng)標準，均勻度較差時，應適當延后1-2周增加光照，最好選用慢增法。夏季日照時間長，注意做好雞舍遮光工作，避免由于窗口風機處漏光造成雞只早產。

產蛋高峰期（產蛋率80%——90%以上）：速開始降低。蛋種雞場家開始實施人工輸精工作。輸精工作開展之前應做好充分的準備，避免因人工輸精操作不當造成應激過大，影響雞群產蛋達不到應有水平，嚴重時造成產蛋下降。輸精準備應做好以下幾項工作：

3.1人員準備：輸精前應做好棟內的人員配備工作，輸精員、翻肛人員合理分配，恰當組合，保證每組輸精人員都能配合默契。

3.2器械準備：管理者應配備好輸精操作所需要的全部用具，如移液器、保溫桶、保溫杯、溫度計等，注意輸精用具的清洗消毒工作，避免通過輸精器械造成疾病的傳播，有條件的養(yǎng)殖場最好每批更換。

3.3雞群準備：提前做好種公雞的挑選訓練工作，種公雞應在不同階段經過三次挑選（分別在6周、18周、22周進行），外觀挑選合格的種公雞應進行精液品質測定，選定的公雞應進行2-3次的訓練方可使用。3.4藥物準備。人工輸精前2-3天要對雞群進行預防性投藥，藥物應包含抗應激和防止輸卵管炎的成份，以提高雞群抵抗力，輸精開始后一周內應密切關注產蛋變化，如出現產蛋滯后、死淘增加，獸醫(yī)應及時診治采取措施。

產蛋前期是雞群變化較為集中的階段，只要管理者做好轉群、換料、輸精等工作，準備充分，就一定能夠保證雞群順利達到產蛋高峰。

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